Како започети пословање Витамин Сторе-а

Индустрија витамина је у процвату. Према извештају о истраживању тржишта у септембру 2010. о нутритивним суплементима у Сједињеним Државама, нестабилна економска времена значе да у неким случајевима потрошачи посежу за витаминским додатцима како би повећали скупе лијекове на рецепт у нади да ће спречити болести и медицинске компликације. Продаја витамина у САД-у је у 2009. години достигла 9, 4 милијарде долара, што је 7, 5 одсто више него у 2008. години. Почетак пословања са витамином може бити просперитетно и успешно предузеће са планирањем и организацијом.

План Бусинесс

1.

Формулишите пословни план. Формулисање пословног плана за бизнис витамина је штедња времена која може смањити кривуљу учења и максимизирати вријеме проведено у генерирању прихода. Одредите циљеве за бизнис витамина са “петогодишњим планом”, идентификујте врсте финансирања које ће вероватно бити неопходне да би се олакшао раст и проценила могућност витаминске компаније за раст с обзиром на тренутну тржишну и индустријску климу.

2.

Привлачење инвестиционог капитала. Могуће је да ће се витамински бизнис успоставити уз личну штедњу или кредитне линије. Међутим, многи већи витамини желе да траже инвестициони капитал. Присуствујте мрежним догађајима, као што су индустријске конференције, домаћини инвестицијских вечера, подигните пројект онима који ће слушати и ширити ријеч међу пријатељима и обитељи. Инвестициони капитал понекад може доћи из неочекиваних извора, али може потакнути потенцијалне партнере, као што су други добављачи здраве хране и спонзори.

3.

Набавите лиценце и дозволе. Посетите градску управу да бисте добили све релевантне дозволе и дозволе. Они се разликују у зависности од региона, али је вероватно да ће свако ко почне са пословањем са витаминима требати дозволу за рад, идентификациони број пореза и осигурање од одговорности. Ако ће бизнис са витаминима продавати и потрошни материјал, као што је смоотхиес, могу постојати додатни захтјеви за лиценцирање.

4.

Успостави локацију. Изаберите ужурбану, светлу локацију за витаминске послове. Локације са обиљем пешачког саобраћаја ће привући пролазнике, а велики изложбени прозори ће вам помоћи да покажете робу.

5.

Бројно стање. Истражите тржиште витамина да бисте идентификовали комбинацију поштованих брендова, дугогодишњих класика као и нових трендова. Размислите да ли је циљна публика витамински бизнис који циља на тренере снаге, хипстер за здравље Нев Аге, породице или комбинацију ових. Размислите о додатним куповинама, као што су протеински додаци или соје. Идентификујте и успоставите партнерства са добављачима.

Успоставите бизнис

1.

Хире стафф. Особље пословних витамина одражава бренд трговине. Ако циљна демографска група укључује тренере за јачање снаге, на примјер, запослити особље са вањским искуством у фитнес индустрији како би поставили питања везана за терен. Витаминска предузећа са здравственим нагласком могу размотрити могућност запошљавања дијететичара или дијететичара.

2.

Имплементирати маркетиншки план за увођење и развој бренда витамина у заједници. Позовите локалне нутриционисте да представе бесплатне разговоре или рецензије производа и успоставите присуство на сајтовима за друштвене мреже.

3.

Направите стратегију оглашавања. Пажљиво бирајте оглашавање, јер то може бити скупо. Размислите о кооптирању огласа са другим сродним предузећима за радио, телевизију, штампане медије или интернетске локације.

Тхингс Неедед

  • Бизнис план
  • Инвестиција
  • Локација
  • Дозволе и лиценце
  • Инвентар
  • Стафф
  • Маркетинг и рекламни материјали

Савет

  • Мрежа са сродним предузећима, локално и изван града. Пројекција слике о сарадњи са другим предузетницима олакшава пословање кроз сарадњу. Ко-хостинг форуми исхране и други посебни догађаји је једна стратегија.

Упозорење

  • Имајте на уму да постоји одређена нестабилност у индустрији витамина у смислу здравствених упозорења и забринутости. Америчка управа за храну и лијекове повремено издаје упозорења о потенцијалном ризику за одређене витамине; на примјер, онлине извјештај под називом “Ризик предозирања дојенчади с витамином Д.” Будите у току с развојем витаминских вијести и будите спремни да се позабавите потрошачким питањима и бригама.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем