Како започети пословање видео продукције

Услуге видео продукције састоје се од корпоративних видео снимака, свадбених и партијских видеографија и неких комерцијалних радова. Иако нема ограничења за врсте пројеката које обавља било која видео продукцијска компанија, специјализација у једном или другом подручју увелике помаже маркетиншким напорима. Специјализација вам омогућава да креирате бренд који се касније може проширити, али постаје хлеб и маслац од прихода ваше компаније. Компаније које служе заједници често одржавају само једног или два власника-запосленика који често раде све, од маркетинга, производње до монтаже. Узмите ово у обзир пре него што покренете компанију за видео продукцију.

1.

Напишите пословни план који описује вашу примарну видео продукцију, искуство које имате као продуцент и маркетиншки план. Укључите листу опреме коју већ поседујете и познајете коришћење и буџет за ставке које треба да буду самодостатне у видео продукцији, као што су системи за уређивање, умножавање и опрема за осветљење.

2.

Поставите пословни субјект. Доставите изјаву о фиктивном имену као јединог власника у жупанијском службенику или у друштву с ограниченом одговорношћу или укњижите документацију код државног секретара. Набавите порески идентификациони број из Службе интерних прихода тако што ћете испунити образац СС-4 који је доступан на сајту ИРС.гов.

3.

Купите опрему. Видео продуценти често имају две до три камере, бежичне микрофоне, основни сет за осветљење, лежишта за уређивање рачунара са Финал Цут или Адобе Премиер и разне леће за камере. У зависности од калибра опреме, бизнис са видео продукцијом треба да очекује да потроши најмање 15.000 долара за пуну инсталацију са трошковима који стоје на стотине хиљада за врхунску опрему.

4.

Дизајнирајте лого, визиткарту и веб страницу како бисте успоставили свој бренд за видео пословање.

5.

Уредите колут заједно са прошлим радом. Колут је компилација онога што сте урадили, а то је отприлике три до пет минута. Употријебите најбоље снимке фотоапарата и већину креативних углова како бисте показали своје изванредно око за снимање посебних тренутака. Ако немате претходно радно искуство за кориштење, користите опрему за излазак и снимање ствари и развој библиотеке за производњу.

6.

Направите ценовник услуга. Ово се често рашчлањује на сатницу или "по производној цијени". Понудите комплетне пакете, као и услуге за уређивање породичних видео снимака или умножавање других видео продукција.

7.

Поставите колут на вашу веб страницу и направите ДВД копије ваљка како бисте потенцијалним клијентима дали посјетницу. Мрежа са фотографима вјенчања, школским драмским одјељењима и одјелима за корпоративне људске ресурсе, дијелећи ДВД-е онима који су заинтересирани за ваше услуге.

Савет

  • Да бисте уштедели трошкове на опреми на почетку производње, потражите половну опрему. Опрема за камере код већих производних кућа често се продаје када нова технологија чини старије моделе застарјелим. Идите до продавница за изнајмљивање видео опреме и питајте да ли они нешто ликвидирају.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем