Како покренути продукцијску компанију

Креатори филма који почињу са производном фирмом морају приступити послу као бизнис а не као креативни подухват. Филмови су велики бизнис са инвеститорима који уливају стотине хиљада, ако не и милионе, у било који филмски пројекат у нади да ће произвести блоцкбустер који доноси стотине милиона у благајнама. Продукцијске компаније које показују смисао за разумијевање пословног аспекта индустрије забаве имају већу шансу да остваре партнерство са финансијерима, дистрибуцијским студијима и продукцијским партнерима.

1.

Напишите пословни план који детаљно описује искуство вашег менаџмент тима, врсте филмова које ћете направити и тржиште које циљате. Упоредите своје филмове са недавно објављеним филмовима како бисте погледали омјере трошкова и прихода и креирали финансијске пројекције.

2.

Набавите средства за покретање како бисте платили поднеске пословног субјекта, основне канцеларијске ставке и евентуално средства за избор првих сценарија. Многе старт-уп производне компаније раде изван кућних уреда све док се пројекат не претвори у "пре-продуцтион" како би се смањили трошкови покретања. Предпродукција је период непосредно пре него што сви одлазе на снимање да би снимили филм, обезбеђујући таленат, екипу и материјале да направи филм након одобрења финансирања.

3.

Опција сценарија за развој и производњу. Неће сваки сценариј постати филм, али ћете можда морати да трошите време и новац на развој имовине тако што ћете направити буџет и куповати га за директорску и глумачку приврженост. Контактирајте агенте за таленте или посетите сајтове за писање онлине скрипти да бисте прочитали сценарије које сте заинтересовани за опцију.

4.

Повежите се са професионалцима из индустрије како бисте пронашли људе способне за померање пројекта напред и добијање "зеленог светла". Зелено светло се дешава када је таленат звезде приложен писмом о намери или уговором, дистрибуција је обезбеђена студијем и финансирање је на месту.

5.

Посаветујте се са адвокатом специјализованим за забавно право да прегледате све уговоре и споразуме који су вам представљени у процесу развоја. Док већина адвоката наплаћује сатницу, многи адвокати ће радити за "продуцентску накнаду" која ће бити плаћена након дистрибуције филма. Квалитетан адвокат са искуством и ресурсима је драгоцена предност за спајање свих елемената.

6.

Развијте колач прошлих пројеката које је креирала ваша компанија или људи. Колут показује људима квалитет рада који можете направити као редитељ.

7.

Направите веб страницу за промоцију производне компаније. Опишите позадину кључних чланова и поставите колут или филмске плакате филмова на којима је ваше кључно особље радило.

Савети

  • Сценарији које су написали чланови Вритер'с Гуилд оф Америца захтијевају опције за продужење не више од 18 мјесеци за цијену не мање од 10 посто минималне куповне цијене синдиката која почиње од $ 31, 974 на темељу преговора о синдикатима из 2008. године.
  • Сценаристи који нису чланови синдиката не захтијевају минимум за опцију сценарија. Могуће је изабрати сценарио за $ 1.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем