Како покренути агенцију за препоруку дадиље

Многи родитељи и старатељи се боре са проналажењем правог окружења за бригу о деци. Дадиље обично добијају родитељи због особне бриге и пажње. Покретање агенције за упућивање дадиље значи да сте одговорни за истраживање позадине кандидата, претходно искуство и референце. Сваки пут када се дадиља смјести са породицом која користи вашу услугу, прикупљате накнаду - тако зарађујете новац. Ваш успех зависи од квалитета дадиља које постављате и њиховог посла.

1.

Одредите коју врсту пословне лиценце је потребна вашој држави. Свака држава има различите прописе у вези са дјечијим пословима, чак и агенције за смјештај, као што је служба за упућивање дадиља. Обратите се својој дивизији за издавање пословних дозвола, као што је државни секретар, пословни сектор или економски развој.

2.

Развијте апликацију клијента. Ово је форма потребна за прикупљање информација од родитеља и старатеља о врсти услуге дадиље коју траже. Ово треба да обухвати број деце, старосну доб деце, посебне захтеве или помоћ ако је потребно, потребан број сати недељно дадиље и дужину трајања запослења. Остале прикупљене информације треба да укључе да ли се очекује да ће дадиља боравити са породицом - обично само за сталне дадиље - и било које друге дужности које породица очекује од дадиље, као што су кућне дужности или превоз дјеце.

3.

Направите уговор, уз помоћ адвоката ако је потребно. Клијентски уговор јасно наводи споразум између агенције за упућивање дадиље и клијента. Ово треба да укључи накнаду за упућивање за ваше услуге. Структура накнада се често заснива на врсти позиције дадиље, као што је рад са пуним радним временом, хонорарно или привремено.

4.

Оглашавајте се за дадиље и клијенте. Поставите рекламе у локалне новине и онлине за ваше пословање, а истовремено рекламирајте кандидате за дадиље. Оглашавање у локалним новинама на факултетима и универзитетима може привући студенте у програме развоја и образовања дјеце. Сајтови као што је Цраигслист обезбеђују бесплатно оглашавање које сеже далеко изван граница града. Захтевајте дадиљу кандидате да пружите резиме и професионалне референце за ваш преглед.

5.

Интервју кандидати за дадиље. Након што прегледате резиме потенцијалне дадиље и разговарате са њиховим професионалним референцама, требали бисте имати добру идеју о томе какав је кандидат. Међутим, говорити лично омогућава вам да процените њихову личност и научите више о њиховим квалификацијама. Обавестите сваког кандидата да ћете извршити проверу криминалне позадине пре смештаја у породицу. Ово је за заштиту и породица које помажете и ваше пословање.

6.

Провести провјеру криминалне позадине свих кандидата за дадиље. Ово је услуга коју пружају многе компаније на локалном и на интернету. Алтернативно, многа одељења државне полиције нуде бесплатне кривичне провјере.

7.

Поставите квалификованог, провереног дадиљу кандидата са породицом. Када нађете породицу која треба дадиљу и дадиљу, ваш посао је завршен. У овом тренутку, требате примити исплату од породице и прећи на сљедећи положај.

Савет

  • Распитајте се са свим локалним, жупанијским и државним одељењима како би се осигурало да су све одговарајуће лиценце осигуране.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем