Како покренути филмску компанију

Без обзира да ли имате пола милиона долара у стартуп капиталу или само мали буџет којим ћете покренути своје снове о снимању филмова, процедуре су веома сличне. Док неограничено финансирање и приступ холивудским А-листерима обично чине пут ка успјеху и препознавању филма много бржи, овај конкурентни пословни избор још увијек захтијева страст, упорност, чврсту визију онога што желите постићи и способност да увјерите друге да дођите на брод с вама.

1.

Израдите детаљан пословни план који идентификује врсту филмова које планирате да произведете, ресурсе који су вам тренутно на располагању за спровођење те визије, буџетске пројекције за првих пет година, ваш објекат, опрему, потребе за особљем и осигурањем, вашу стратегију дистрибуције за завршене и како планирате да се успешно такмичите на данашњем филмском тржишту. Према ауторима "Водича за опстанак независног филмског продуцента: пословног и правног извора", ваш пословни план није само основни модел рада за вашу филмску компанију, већ радни приједлог и корпоративни преглед којим се привлаче инвеститори и други извори финансирања .

2.

Утврдите свој корпоративни идентитет тако што ћете поднети захтев за добијање пословне лиценце, бирајући име које ће бити званично познато вашој филмској компанији, истражујући да ли је то име доступно преко ваше државне матичарске канцеларије и да га региструјете као самостално предузеће или друштво са ограниченом одговорношћу. Веб страница америчке мале пословне администрације је одличан извор за савјете о почетку рада са свим законским документима, али није замјена за савјетовање с одвјетником како би се осигурало да је ваша твртка у складу са државним и федералним законима и прописима. Разговарајте са својим агентом осигурања о пословним осигурањима и политикама за компензацију радника.

3.

Саставите одбор директора чији чланови дијеле вашу креативну визију и знају како да ураде ствари, пише Еве Лигхт Хонтханер, аутор књиге "Тхе Цомплете Филм Продуцтион Хандбоок". Идеално би било да ваш одбор буде састављен од професионалних пословних људи са експертизом у правним питањима, рачуноводству и односима са медијима. Што је њихов профил у заједници и индустрији забаве виши, то ће више повјерења имати потенцијални инвеститори у способност ваше компаније да испуни своја обећања.

4.

Идентификујте потенцијалне изворе финансирања за ваше филмске пројекте. Моррие Варсхавски, аутор књиге "Схакинг тхе Монеи Трее", пише да неке од ваших опција укључују владине грантове, приватне фондације, корпорације, мала предузећа, непрофитне организације и оглашиваче који траже пласман својих производа у филмске пројекте. Обележите сајтове, као што су Цинемаркуее и Планет Индие, који пружају везе ка могућностима финансирања.

5.

Започните планирање прве производње. Да бисте стекли сценарије, региструјте се са онлине базама података као што су ИнкТип, спроведите такмичење сценарија или ставите реч медијима да сте у послу. Упознајте се са уговореним језиком уговора о куповини и опцијама, напишите ауторе "Шта вас не уче на филмској школи: 161 стратегија за стварање властитих филмова без обзира на шта." Спроведите аудиције или ангажујте услуге извиђача талената да бисте снимили свој први филм. Купите или закупите опрему која вам је потребна, идентификујте локације потребне за снимање, унајмите техничку екипу и поставите календар производње.

Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем