Како покренути агенцију за наплату

Када предузећа као што су медицинске клинике, болнице или компаније за кредитне картице имају клијенте који не плаћају оно што дугују, често ангажују компаније треће стране за наплату дугова у њихово име. Ова трећа страна је агенција за наплату дугова, која може бити уносан посао за вас. Иако то није обавеза, поседовање дипломе из финансија, економије, математике или бизниса може бити корисно, као и претходно радно искуство у овој области.

1.

Научите законе о наплати државних и државних дугова. Савезна влада и неке државне владе регулишу начин на који агенција за наплату дугова може покушати да наплати дугове од потрошача или предузећа. Прочитајте и научите Закон о праведним наплатама дугова - савезни пропис о начину на који агенције за наплату дугова и потрошачи могу да комуницирају. На примјер, закон прописује правила о сатима за позивање пребивалишта дужника. Текас такође има законе који регулишу ову интеракцију (Текас Финанце Цхаптер 329).

2.

Набавите лиценцу. Обратите се свом државном финансијском уреду да бисте сазнали специфичне пословне лиценце које су вам потребне за управљање агенцијом за наплату дугова. Неке државе сматрају да је агенција за наплату дуга бизнис новца; стога се мора регистрирати као држава. У Тексасу, агенција за наплату мора добити гаранцију о јамству прије него што се одлучи за наплату дугова. Захтеве за лиценцирање државе можете пронаћи на Бусинесс.гов.

3.

Успоставите накнаде и направите уговор о накнади. Агенције за наплату дугова могу зарадити новац на неколико различитих начина: или прикупљање провизије (један до пет посто) од износа који су прикупили за клијента, или куповина лошег дуга са попустом од номиналне вриједности, а затим прикупљање цјелокупног износа дуга. За ову другу опцију, зарађујете новац јер задржавате разлику између онога што сте платили за куповину дуга и износа дуга. Направите уговор о клијенту који детаљно описује ваше накнаде. Дакле, када слетите на пословног клијента, спремни сте да заједно идете на посао.

4.

Направите низ збирних писама. Послати ћете их дужницима док покушавате да их прикупите. Серија се може састојати од писма за клијента које нисте у могућности доћи телефоном и накнадних писама на основу телефонске интеракције са дужником. Обично су то слова форми која могу бити део циркуларног писма за слање.

5.

Успоставите бесплатан пословни телефон тако да дужници могу лако да врате телефонске позиве. Бесплатан број може помоћи да се дужницима врате позиви, без обзира на то гдје живе.

6.

Развијати односе са компанијама. Позовите или пошаљите писмо увода компанијама које могу имати користи од агенције за наплату дугова. Музички и књижни клубови, медицинске ординације и болнице и издаватељи кредитних картица су узорци неких предузећа која имају велике листе лоших дугова. Представите своје услуге наплате потраживања за сваки посао и покушајте их претворити у клијенте.

Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем