Како започети бизнис за путовања

Покретање бизниса за путовања на путовање захтијева обуку у пословном путовању, познавање омиљених дестинација за одмор и околних смјештајних капацитета, те сталан ток ажурираних информација о упозорењима на путовање и савјетима различитих владиних и професионалних туристичких извора. Неопходна је мала опрема или почетна инвестиција јер је већина капитала за покретање бизниса усмерена на оглашавање бизниса на циљно тржиште. Специјализирати се за одређени тип или типове туристичких дестинација и створити успјешно пословање у туристичкој ниши туристичке индустрије.

1.

Одлучите се о специфичном типу одмора за посао који нудите, као што су: одмор за породице са малом децом, одмор у руралним подручјима или одмор на тему тематског парка, учење свега што је могуће о овим специјалним дестинацијама, окружењу и било каквим саветима или да се клијентима пружи нешто посебно у свом искуству које само инсајдери могу знати и пружити.

2.

Истражите демографске податке о географском подручју предузећа. Кроз ово истраживање, одредите приближан број потенцијалних клијената за пословање и приближне приходе који су доступни предузећу из ових извора. Обрачунајте породице, појединце и пословне субјекте у том подручју који би могли имати користи од врста одмора у којима је бизнис специјализован.

3.

Направите пословни план заједно са краткорочним и дугорочним циљевима прихода и финансијским прогнозама на основу процјене најповољнијих трошкова. Замијените погађања стварним свјетским бројевима како посао расте.

4.

Истражите курсеве и програме обуке на локалним колеџима у области путовања и угоститељства. Доступни су и онлине курсеви који обучавају професионалце за путовања. Стекните што више тренинга у механици проналажења и резервације путовања.

5.

Опремите посао поузданом пословном опремом као што су рачунар, штампач, телефон и копир / скенер / факс.

6.

На основу Вашег буџета за оглашавање, како је утврђено у пословном плану, креирајте рекламну кампању комплетну са штампаним и / или снимљеним огласима. Оглашавајте огласе на демографском тржишту.

7.

Путујте стално ка дестинацијама које компанија промовише како бисте клијентима пружили информације из прве руке о њиховим могућностима путовања за одмор.

8.

Придружите се сваком професионалном удружењу оријентисаном на путовања које вам је доступно како бисте остали у току у индустрији и пратите шта ваша конкуренција нуди јавности. Понуда за подучавање локалних семинара на колеџима или говор у друштву повлачења о темама везаним за путовања да би се добила додатна изложеност.

9.

Осмислите штанд са сајмовима. Региструјте се и присуствујте сваком локалном сајму домаћинства и врта како бисте могли директно ступити у контакт са великим бројем потенцијалних потрошача.

10.

Ставите брошуре које су посебно усмјерене на одјеле за људске ресурсе. Понудите попусте за групне резервације ако се књига компаније повуче кроз посао, или ако одељење за људске ресурсе упути индивидуалне запослене на посао.

Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем