Како покренути Теен Данце Цлуб

Нека тинејџери добију свој утор док прикупљате профит када покренете тинејџерски клуб. Са тинејџерским клубом, не треба вам дозвола да служите алкохол; ово смањује потенцијал за проблеме изазване алкохолом. Поставите минимум и максимум за ваш клуб. На примјер, минимум може бити 14, а максималан 19. Можете провјерити школску доб са дозволама за роњење, лиценцама и школским идентификацијским картицама. Већина тинејџера има бар један од ових идентификатора година. Набавите теен мјесто у вашој заједници тако што ћете добити капитал, пронаћи локацију, добити пословну дозволу, запослити раднике и оглашавати.

1.

Прибавите средства за почетне трошкове. Одредите колико вам је потребно за изнајмљивање, опрему, особље и маркетинг. Одлучите да ли треба да поднесете захтев за кредит за мала предузећа, партнера са инвеститорима или користите неки други метод за прикупљање капитала. Направите пословни план како би се правилно припремили за ваш подухват. Добијте информације о томе како да напишете свој план од Малог

Пословна администрација (сба.гов).

2.

Пронађите простор за изнајмљивање. Потражите локацију са одговарајућим зонирањем и великим простором за плес. Потребан вам је квалитетан звучни систем који ћете можда морати да обезбедите ако објекат није опремљен. Уштедите новац у смислу декорације јер тинејџерски клубови обично нису толико разрађени у природи као други ноћни клубови. Такође вам је потребан простор за тинејџере да купују ствари као што су флаширана вода, сода и грицкалице. Изнајмите локацију са роштиљем ако желите да сервирате топлу храну. Набавите дозволу за ову врсту хране.

3.

Интервјуирајте кандидате за позицију диск џокеја за ваш клуб. ДЈ треба да буде упознат са тренутном музиком и трендовима тинејџерског плеса, да поседује сопствену опрему, да буде приступачан за ваш буџет и да има привлачну личност. Америчка асоцијација диск џокеја препоручује да питају потенцијалне ДЈ-е, ако прихвате захтјеве, ако имају осигурање и ако су спремни потписати писани уговор.

4.

Подесите дане и сате у којима ће ваш клуб бити отворен. Ноћ за викенд је најпопуларнија за плесне догађаје због школских распореда, али други дани могу бити изводљиви, посебно ако се сати заврше раније.

5.

Изнајмите особље по потреби. Требате особу на вратима да примате улазнице, обезбеђење, сервере и посаду за чишћење. Вероватно ћете наћи себе и друге запослене који обављају вишеструке улоге посебно у почетним недељама рада.

6.

Разговарајте о новом тинејџерском клубу. Инвестирајте у неколико стотина летака да се онесвестите где се окупљају тинејџери, укључујући спортске догађаје, друштвене центре и шопинг центре. Питајте можете ли постављати летке у продавнице и друге локације како бисте даље пласирали своју малу фирму. Такође, посетите клизалишта, арене за ласерске тагове, објекте за мини голф и ресторане који су орјентисани на тинејџере. Питајте руководство на овим местима да ли можете да објавите и проследите информације о свом клубу. Такође, користите интернет за пласирање на тржиште тинејџерима. Нацртајте их у свој бизнис са веб страницом која садржи такмичења за освајање улазница за концерте и друге сличне промоције које ће привући њихову пажњу. Још један онлине начин да привучете пажњу је да пишете блог који детаљно описује вашу ноћну забаву и догађаје, као и линкове на друге популарне теен догађаје у вашем подручју. Такође користите сајтове за друштвене мреже.

Савети

  • Отворите свој клуб на приватне догађаје као што су рођендани и матуралне забаве како бисте остварили више прихода.
  • Одржите плесна такмичења, дајте награде за врата и забаве домаћина као што је "Ноћ из 80-их" како бисте привукли мноштво младих људи и задржали их да се врате у ваш клуб.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем