Како започети Ундер 21 Но Алцохол Цлуб

Под 21 клубом омогућавају предузетницима у ноћним клубовима да воде сопствене послове без муке у вези са лиценцама за пиће и свим прописима везаним за установу која служи алкохол. Пружање тинејџера и младих одраслих у заједници са сигурним местом за одлазак такође може бити драгоцена услуга која одржава младост од невоља. Тинејџерски ноћни клубови могу бити добродошли у заједници, под претпоставком да су постављене праве сигурносне мјере и клуб није сметња сусједима.

1.

Изаберите тему и имените свој клуб. Тема клуба млађег од 21 године може бити једноставна као велики челични амбар са задивљујућим осветљењем и звучницима или тако необичним као што је клуб са мехурићима са мјехурићима избаченима у зрак. Размислите изван оквира за своју тему, али запамтите да ће екстравагантнија тема бити скупља за украшавање.

2.

Пронађите локацију. Можда ће требати неко вријеме да пронађете савршену локацију за ваш ноћни клуб. Прво сазнајте о локалним законима о просторном уређењу клубова. Неке области их не дозвољавају због прописа о буци. Локација би требала имати довољно паркинга, простор у којем родитељи могу лако подићи и скинути своје дијете и довољно простора за велики плесни подиј, позорницу, снацк бар с простором за сједење и простором за игру.

3.

Пријавите се за дозволе и дозволе. Клуб испод 21 ће захтијевати неколико различитих. Потребна вам је дозвола за установу угоститељских објеката, као и дозвола за особе које рукују храном. На пример, у граду Хјустону ноћним клубовима је потребна дозвола продавца хране из Одељења за здравље и људске услуге Хјустона, ау Њујорку установе требају дозволу за исхрану Одељења за здравље и менталну хигијену. Такође вам је потребна пословна дозвола, коју можете добити од државног секретара. Ако планирате да понудите снимљену музику, биће вам потребна лиценца за репродукцију музике заштићене ауторским правима за публику. Ове лиценце се могу набавити од три главне агенције за издавање дозвола: Америчко удружење композитора, аутора и издавача, Броадцаст Мусиц Инц. и Друштво европских аутора и композитора.

4.

Набавите осигурање. Пошто ће ноћни клуб обухватити физичку активност, као и храну, жељет ћете различите врсте осигурања како би заштитили вашу инвестицију. Питајте вашег осигуравајућег агента о добијању осигурања од опште одговорности, осигурања од незгоде и осигурања имовине.

5.

Куповина опреме. Потребна вам је комерцијална пећница, фрижидер и шалтер за припрему хране. За улазак у клуб и простор за ужину требат ће вам најмање двије благајне. Изнајмите професионалца за звук из локалне музичке продавнице да бисте инсталирали најбољи могући звучни систем, укључујући и велике звучнике који се налазе на простору за плес. Плесно осветљење, као што је диско кугла и стробоскопска светла, је неопходно. Простору за играње ће требати видео игре и предмети попут базена или стола за пинг понг.

6.

Изнесите плесни клуб. Поставите место за ужину у близини плесног подручја. Благајна за улазак треба да буде на фронту. Можда ћете желети да ангажујете професионалног дизајнера који ће размотрити проблеме као што је саобраћај када клуб има капацитет за број људи које пожарник каже да ваша зграда може да издржи.

7.

Хире стафф. У најмању руку, требат ће вам чувари унутар и изван клуба, два снацк бара, нетко тко ће прихватити улазницу, ДЈ и особље за чишћење. Иако је могуће да једини предузетник обави један од ових послова, не постоји начин да једна особа покрије све те послове у исто вријеме.

8.

Промовишите клуб. Разговор о вашем клубу је од виталног значаја за успешно отварање. Потражите помоћ локалних тинејџера да пренесу промотивне информације својим пријатељима. Слање саопштења за штампу локалним медијима (новине, телевизија и радио). Понудите бесплатан концерт који ће привући тинејџере на локацију. Пост флиерс гдје тинејџери су вјеројатно да ће их видјети, као што су књижнице огласне плоче и на локалној школи. (Питајте директора за дозволу.)

Савет

  • Понудите неколико ноћи када позивате породицу, пријатеље и њихове пријатеље као пробну вожњу. За то време клуб ће бити отворен само за оне са позивницом. Ово вам може помоћи да вежбате за стварно отварање и уочите било која проблематична подручја која треба поправити.
Рецоммендед
  • управљање запосленима: Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Шта треба да се чува у досијеу запослених?

    Запошљавање запосленог није лак задатак. Посао мора бити у складу са државним и савезним законима о запошљавању који се односе не само на запошљавање и задржавање појединаца, већ и на питања као што је вођење евиденције о запосленима. Поред законских обавеза, предузећа морају да воде тачне и актуелне евиденције, тако да у будућности могу да избегну конфликте. Послодавац се може позвати на евиденцију ако се појаве проблеми у
  • управљање запосленима: Најбоље праксе за операције позивног центра

    Најбоље праксе за операције позивног центра

    Цалл центар је одељење које се бави великим бројем одлазних и / или долазних позива за сврхе тражења нових клијената, преузимања наруџби клијената и пружања корисничке подршке. Да бисте водили ефикасан и исплатив позивни центар, разумите најбоље праксе које користе други успешни позивни центри. Постављање циљева Поставит
  • управљање запосленима: Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Како надокнадити трошкове запосленима који користе платни списак у КуицкБоок-овима

    Можете додати ставке платног списка на записе запосленика КуицкБоокс запосленика да бисте пратили и обрачунали накнаде које уплаћујете запосленима за трошкове које ваши радници имају. Примери трошкова које можете изабрати да надокнадите укључују километражу за пословне путнике, трошкове оброка и смештаја за службена путовања и трошкове ун
  • управљање запосленима: Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Три фактора који објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао

    Према истраживању ЦареерБуилдер.цом из 2009. године, 40 посто радника у Сједињеним Државама рекло је да имају проблема остати мотивирани на послу. Различити фактори објашњавају зашто запослени постају немотивисани да раде свој посао, али понекад менаџери погрешно идентификују шта управо узрокује да њихови радници губе свој погон. Препознавање Према чланку из јуна 2009. године у часопису Подузетник, новац мотивира, али не дуго. Много одрживији облик мотивације је признање за добро обављен посао. Чак и ако је ваша фирма покренула повишице у протеклој години, можда ћете се и даље наћи с немотивира
  • управљање запосленима: Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Колико времена вам је потребно да поднесете раднички пример?

    Компензација радника је систем осигурања радника који су повријеђени на послу. Систем пружа медицинске накнаде за повређене раднике, као и накнаде штете за било које време изгубљено са посла. Поред тога, раднички комби штити послодавце од тужби за одговорност сваки пут када се радник повреди. Свака држава одређује основне законе и правила која регу
  • управљање запосленима: Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Ствари које треба рећи да регрутују запослене да раде за вашу компанију

    Највреднији кандидати за посао ће имати неколико понуда које треба размотрити. Знајући како да пласирате вашу компанију као место где треба да донесу своје вештине је кључ да осигурате да ваш посао има таленат који је потребан да би се максимизирао његов раст и потенцијал профита. Полазећи од постављања посла и током процеса регрутације, неопходно је знати шта вас издваја и како запослени имају користи од вашег малог бизниса. Спомените мале ствари Иако су бенефиције као што су здравствено осигурање и 401 (к)
  • управљање запосленима: Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Идеје за циљеве учинка за прегледе на крају године

    Ефективни прегледи на крају године су они на којима се радни учинак запосленог оцењује на основу јасно дефинисаних циљева. Такви циљеви треба да се утврде током претходне године, на основу инпута и супервизора и запосленог. Запосленик је одговоран за рад на постизању циљева, а супервизор за праћење напретка запосленог, евидентирање његових постигнућа и идентификовање подручја којима је потребно побољшање.
  • управљање запосленима: Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Како зауставити људе од разговора превише на послу

    Непрекидни разговор на послу може да омета и може да смањи продуктивност и ефикасност. Неки разговори су важан начин за подстицање сарадње и пријатељства међу запосленима, али када разговор колеге почне да омета вашу способност да радите свој посао, можда је време да га замолите да престане. Ово може представљати проблеме, јер не желите да будете груби или да изгубите сарадњу и поверење на послу - поготово ако је он ваш шеф или линијски менаџер. Често је потребан тактичан приступ. 1. Користите невербално сигнализирање да бисте
  • управљање запосленима: Управљање записима и етика

    Управљање записима и етика

    Предузећа често воде евиденцију о својим пословима, укључујући информације о клијентима. Менаџери за евиденцију рутински се сусрећу са изазовима који могу представљати етичку кризу, као што је неправилно откривање, измена, уништавање или ускраћивање евиденције. Одговарајућа структура управљања документима захтијева од оних који су задужени да практицирају професионалну етику како би осигурали повјерење и клијената и запосленика. Професионална етика се може посматрати као систем